La gestion du changement adressée au middle management dans les soins de santé

Description de la formation

Objectif

Au terme de cette formation, le participant sera capable de comprendre les notions théoriques liées à la gestion du changement mais également les liens étroits avec la gestion de projet.

Il pourra appliquer ces concepts théoriques à la pratique professionnelle à l’aide d’une tool box partagée en groupe au travers de nombreux exercices pratiques.

Le participant pourra également partager une expérience de changement propre à son environnement professionnel, la présenter et appliquer les concepts et outils reçus en formation. Ceci validera ses acquis de formation lors de la dernière après-midi.

Les échanges dans le groupe et le co-développement interdisciplinaire seront au centre de cette formation.

Durée

Contenu du cours

• Présentation et exercices brise-glace
• Notions théoriques gestion du changement (préparer, manager, soutenir le changement)
• Notions théoriques brèves gestion de projet et liens entre les deux méthodologies
• Environnement VUCA et transitions dans le monde de la santé et comment y répondre?? Transitions et politiques de régulation
• Les méthodologies de gestion du changement et le modèle ADKAR®
• Les rôles dans la gestion du changement
• La définition du succès et les 3 facteurs humains qui influent le ROI
• La communication d’un projet de changement
• La gestion des risques
• Les impacts du changement
• Gérer les résistances
• La cartographie des acteurs
• La courbe du changement

Alternance contenu théorique et exercices pratiques autour des thématiques ci-dessus.

Programme détaillé

Jour 1

Matinée

• Présentation et exercices brise-glace
• Notions théoriques gestion du changement (préparer, manager, soutenir le changement)
• Notions théoriques brèves gestion de projet et liens entre les deux méthodologies
• Environnement VUCA et transitions dans le monde de la santé et comment y répondre?? Transitions et politiques de régulation
• Les méthodologies de gestion du changement et le modèle ADKAR®

Après-midi

• Les rôles dans la gestion du changement
• La définition du succès et les 3 facteurs humains qui influent le ROI
• La communication d’un projet de changement
• Consignes pour le travail personnel à réaliser

Jour 2

Matinée

• La gestion des risques
• Les impacts du changement
• Gérer les résistances
• La cartographie des acteurs
• La courbe du changement

Après-midi

Présentation des projets de changements individuels et échanges

Formateur

Valérie Albertyn : infirmière pédiatrique de formation. Après l’obtention d’un master en gestion hospitalière, elle a rapidement pris diverses responsabilités managériales au sein de différentes institutions hospitalières au cours de ces 20 dernières années. Passionnée par la gestion des équipes et la gestion de projets de tous horizons, elle a décidé, de mettre à profit son expérience managériale au sein de structures non hospitalières et de s’investir dans la gestion du changement. En 2022, mener des projets sans accompagner le voler humain du changement est illusoire et c’est de manière constructive qu’elle désire aborder les problématiques qui se posent aujourd’hui dans les soins de santé.

Informations pratiques

Lieu

Campus Louvain-la-Neuve - Lovano_1 - Rue du traité de Rome, 1 - 1348 Louvain-la-Neuve

Matériel

Horaire de la session

• mardi 10 octobre 2023 : 08:30 - 17:30
• mardi 17 octobre 2023 : 08:30 - 17:30

Prix

• 365 €
• 335 € - Diplômés HE Vinci et membres de la communauté de la HE Vinci ainsi qu'aux membres de l'UPE .

Inscription

Minimum 8 participants - maximum 12 participants

À nous faire parvenir au plus tôt (les inscriptions sont validées dans l'ordre d'arrivée des acomptes au prorata des places disponibles).

Paiement

• Acompte de 110 € pour valider l’inscription
• Solde à verser 20 jours avant le début de la formation
• Mentionner la communication structurée qui vous aura été communiquée lors de l'inscription

BELFIUS N°BE04-0682-4057-9831
HE Vinci asbl

Renseignements complémentaires

formation.continue@vinci.be

+32 2 431 07 47

Conditions de vente